Collection(s) : Gestion sup
Paru le 03/06/2009 | Broché VII-369 pages
Professionnels
Contrôle de gestion et pilotage de l'entreprise
Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de l'entreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible).
Cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, présente pour chaque thème :
Public :
René Demeestère
Ingénieur diplômé de l'École polytechnique, R. Demeestère est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC. Il a mené de multiples missions de conseil, d'expertise et de formation de cadres dirigeants.
Philippe Lorino
Polytechnicien, ingénieur général des Mines et docteur en sciences de gestion, P. Lorino est professeur à l'ESSEC, et expert intervenant auprès d'entreprises françaises et internationales.
Nicolas Mottis
Docteur de l'École polytechnique en Économie, N. Mottis est professeur de contrôle de gestion et ancien directeur de l'ESSEC.
Il est également consultant pour différentes entreprises et responsable de programmes de formation de cadres dirigeants.
