Management des entreprises
stratégie, structure, organisation
Collection(s) :
Gestion sup
Paru le
10/06/2009 |
Broché VII-232 pages
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Quatrième de
couverture
L'objectif de cet ouvrage est de faciliter la compréhension de
l'organisation et du fonctionnement des entreprises. Il met
l'accent sur quatre grands domaines :
-
La stratégie et les fonctions de l'entreprise : rôles des
managers, missions des fonctions principales et de soutien ;
outils de diagnostics, formulation des choix stratégiques.
-
Les structures d'entreprise : paramètres de structuration
(spécialisation, coordination, formalisation et centralisation) ;
typologie (fonctionnelle, matricielle, en réseau...) et critères
d'efficacité.
-
Les comportements humains et le management des
individus : dimensions comportementales (motivation, jeux
de pouvoir, stress, coopération...) ; leviers d'action (styles de
commandement, travail en équipe, culture d'entreprise...).
-
Le changement organisationnel : angles d'analyse (contexte,
processus, contenu et résistance) ; modèles de conduite du
changement.
Les concepts présentés de façon synthétique sont illustrés par
plus de soixante cas d'entreprise commentés issus de l'actualité
économique.
Biographie
Richard Soparnot,
professeur de
management stratégique
au Groupe ESCEM
et directeur de l'axe
«Entrepreneuriat et
stratégies d'innovation»
du CRESCEM. Docteur
et Habilité à diriger des
recherches en sciences
de gestion, ses travaux
portent sur l'innovation,
le changement et
l'apprentissage dans les
organisations. Il mène
également des missions
de conseils dans des
entreprises de toute
taille.
