Rayon Gestion des entreprises
Réussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction : mode d'emploi

Fiche technique

Format : Broché
Nb de pages : 270 pages
Poids : 498 g
Dimensions : 16cm X 24cm
ISBN : 978-2-7101-2744-4
EAN : 9782710127444

Réussir dans ses nouvelles responsabilités

prise de fonction
mode d'emploi


Paru le
Broché 270 pages

Quatrième de couverture

Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement ? C'est votre premier poste de manager ? Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante qu'auparavant ? Vous devenez le responsable de l'équipe à laquelle vous apparteniez ?

Cet ouvrage propose des réponses précises aux questions que se pose tout manager par rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur des ressources humaines.

En prenant davantage de responsabilités, vous vous demandez :

  • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?
  • Comment se faire accepter ?
  • Comment motiver son équipe et conduire les changements ?

Les auteurs vous proposent des points de repère indispensables : plans d'actions, diagnostics et outils sont détaillés afin d'être immédiatement utilisables dans votre activité quotidienne.

De plus, vous bénéficiez des retours d'expérience et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la fois dans le secteur public, dans l'industrie et les services.

Biographie

Annick Haegel est manager du pôle RH chez Cegos. Elle accompagne les DRH dans leur prise de fonction RH et les managers dans leur rôle de premier RH de leur équipe. Elle est chargée de cours à Paris Dauphine. Jean-Pierre Testa est responsable de l'offre «management et leadership» chez Cegos. Il intervient en entreprise en tant que consultant et coach. Jacques Isoré est consultant indépendant. Bruno Barjou est directeur associé du cabinet de formation Dodeca.

Chacun d'eux est spécialiste d'une des questions relationnelles, économiques, juridiques ou organisationnelles que rencontrent les managers. Dans cet ouvrage, ils proposent de conjuguer l'expérience capitalisée auprès de nombreux managers dans les entreprises et administrations dans lesquelles ils interviennent pour développer l'efficacité des organisations et des personnes.

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